華碩手機二十年回顧：從功能機到旗艦電競的起落之路
ASUS 華碩董事長施崇棠日前在尾牙活動宣布表示華碩未來將不再增加手機新機種，目的是將研發資源更適當地配置於的關鍵領域，可說官方宣告了畫下二十多年手機事業的句點。從最早的功能機到 Windows Mobile 手機，再到 Android 旗艦與電競手機，華碩在手機市場留下多個創新嘗試。以下回顧六款具有代表性的機型，呈現其發展脈絡。
珍珠白烤漆機身採用珍珠白烤漆處理，側身搭配藍色、或紅色防滑條設計，為當時日韓手機多採用的摺疊翻蓋型態。手機上蓋下方並具有七彩 LED 顯示，在不同的狀態下會以不同的顏色閃爍，比如在待機時顯示紫色、在電力耗盡時顯示紅色；另外還可以根據不同連絡人的來電，而顯示不同的顏色。 J100 的出現代表華碩正式跨入行動通訊領域，開始面對當時尚方興末艾的 PDA、智慧型手機與 3G 網路的崛起與通路銷售等新挑戰，對日後手機研發奠定基礎。
▲ASUS J100 當年推出兩個版本，標準版售價 7990 元，豪華版多了可拍照的相機背蓋、一顆電池與吊繩，售價比標準版上加約三千元，售價為 10800 元。
M10 配備 3.5 吋 WVGA 觸控式螢幕與最新 Windows Mobile Professional 6.5.3 作業系統 (Maldives)，觸控介面更具親和力。手機採用 Qualcomm 7227 600MHz 處理器，內建 500 萬畫素相機、4GB 記憶體，並主打與 Garmin1470T 同等級的專業導航軟體，定位速度平均只要 35 秒，並提供路名語音提示、複雜路口 3D 擬真實境 、路口放大功能等設計。
Garmin‑ASUS 的合作不僅是兩家公司技術整合的嘗試，也反映出華碩在手機定位上的早期策略，也就不只把手機當作通訊工具，而是結合導航、生活應用與服務。雖然這條路線最終未能形成廣泛商用成功，Garmin-ASUS 聯盟也僅結合一年就宣告分手，但它對華碩日後在跨裝置生態探索上具有啟發性。
▲Garmin‑ASUS Nüvifone M10 當年售價 13,900 元，512MB+512MB 推出黑白兩色。
PadFone 的規格在當時也不弱：高解析度螢幕、堅固的硬體表現與完整的 Android 生態支援。它試圖解決多裝置佔用與資訊碎片化的問題，是華碩硬體整合思維的集大成。但高成本與狹窄的應用場景，使它未能在主流消費者市場打開局面，最終停留在小眾市場。儘管如此，PadFone 對整個產業來說是一種提醒，手機不一定只能是傳統的直板形態。
▲ ASUS 在 Computex 2011 首次亮相的手機與平板二合一的產品 Padfone。單 PadFone 手機的價格 17,990 元，手機 + 平板基座 + 鍵盤的的組合售價則是 28,901 元。
▲主打 CP 值初代 Zenfone 5 售價僅 4,990 元，成為當年學生和小資族的首選。
ZenFone 系列迅速擴張，一年多達十餘款不同配置機型，涵蓋不同價位與使用者需求。這代表華碩開始從工程思維向消費者思維轉變，也就是不再只是展示技術，而是努力在激烈競爭中爭取市場佔有率。ZenFone 系列的成功，也讓華碩成為一度能與其他 Android 品牌正面競爭的玩家。
▲2017 年推出的後繼款 Zenfone4（與初代同名不同款）還曾找來韓星孔劉代言。
2019 年，華碩推出 ZenFone 7 Pro，其最大特色是可翻轉的三鏡頭模組。這個設計讓前置與後置相機共用同一組高畫質鏡頭，使用者只要翻轉相機即可自拍，兼顧高畫質與靈活拍攝需求。當時市場上少有此設計，讓人留下深刻的印象，不過因機械式結構不耐用和機械式移動鏡頭風潮退潮的等因素影響下，這樣特色的設計只出現了一代，下一代又回歸了普通的直式手機。
▲曇花一現的酷炫翻轉鏡頭設計。
ROG Phone 不僅硬體規格拉滿（如高 Hz 顯示、高效能 SoC、遊戲控溫設計），還搭配專業遊戲模式和系統調整，讓使用體驗具備差異化。在電競族群小而精的市場中，這條線成為華碩在手機事業中最穩定、辨識度最高的一塊產品角色，即便不是大量銷售的產品，它至少為品牌找到了明確的定位。
▲初代 RGO Phone 的價格為 26,990 元，若要把琳琅滿目的各種遊戲配件一次買足的話，價格則會突破六萬。
同時，華碩在軟體生態與服務投入上的相對不足，也限制了手機業務的成長。與蘋果和三星相比，華碩的系統更新、跨裝置整合、以及軟體附加價值未能建立起同等吸引力，這使得即便硬體創新持續，使用者黏著度上仍然有限。再加上全球市場規模的劣勢，華碩手機在行銷資源和出貨量上難以與國際一線品牌匹敵，單位成本壓力始終存在。在這樣的市場環境下，企業不得不將資源聚焦於更具競爭力的 PC、主機板、伺服器與 IoT 產品線，使手機業務最終走向收縮與退出。
華碩手機退出市場，不是結束，而是這條歷史在線性競爭中的自然落幕。它留下的創新思考和硬體整合能力，將在未來其他產品線中延續。
起點：ASUS J100 走入手機世界
華碩涉足手機市場的最早產品，是 2003 年推出的 2G 手機 ASUS J100 功能機。這款手機定位基本通訊工具，搭載直立式設計、TFT 螢幕與實體按鍵，主要負責語音通話與簡訊功能。J100 是一支 GSM 三頻且支援 GPRS 的摺疊式手機、且具備 65000 色的 2 吋大螢幕、16 和絃鈴聲。珍珠白烤漆機身採用珍珠白烤漆處理，側身搭配藍色、或紅色防滑條設計，為當時日韓手機多採用的摺疊翻蓋型態。手機上蓋下方並具有七彩 LED 顯示，在不同的狀態下會以不同的顏色閃爍，比如在待機時顯示紫色、在電力耗盡時顯示紅色；另外還可以根據不同連絡人的來電，而顯示不同的顏色。 J100 的出現代表華碩正式跨入行動通訊領域，開始面對當時尚方興末艾的 PDA、智慧型手機與 3G 網路的崛起與通路銷售等新挑戰，對日後手機研發奠定基礎。
▲ASUS J100 當年推出兩個版本，標準版售價 7990 元，豪華版多了可拍照的相機背蓋、一顆電池與吊繩，售價比標準版上加約三千元，售價為 10800 元。
與 GARMIN 共築智慧機：Garmin‑ASUS Nüvifone M10
隨著智慧手機雛形出現，華碩在 2010 年與 GARMIN 共同推出了 Garmin‑ASUS Nüvifone M10。這款手機搭載 Windows Mobile 作業系統，並整合了 GARMIN 的導航技術與華碩的硬體設計，試圖透過強大的 GPS 與地圖功能建立市場區隔。Nüvifone M10 配備觸控螢幕與實體按鍵，並結合華碩在 PC 與行動裝置硬體的整合能力，是華碩首次正式進入智慧型手機領域。M10 配備 3.5 吋 WVGA 觸控式螢幕與最新 Windows Mobile Professional 6.5.3 作業系統 (Maldives)，觸控介面更具親和力。手機採用 Qualcomm 7227 600MHz 處理器，內建 500 萬畫素相機、4GB 記憶體，並主打與 Garmin1470T 同等級的專業導航軟體，定位速度平均只要 35 秒，並提供路名語音提示、複雜路口 3D 擬真實境 、路口放大功能等設計。
Garmin‑ASUS 的合作不僅是兩家公司技術整合的嘗試，也反映出華碩在手機定位上的早期策略，也就不只把手機當作通訊工具，而是結合導航、生活應用與服務。雖然這條路線最終未能形成廣泛商用成功，Garmin-ASUS 聯盟也僅結合一年就宣告分手，但它對華碩日後在跨裝置生態探索上具有啟發性。
▲Garmin‑ASUS Nüvifone M10 當年售價 13,900 元，512MB+512MB 推出黑白兩色。
模組化整合實驗：ASUS PadFone 的跨裝置理念
2011 年，華碩推出 PadFone，這是手機史上最引人注目的硬體整合嘗試之一。PadFone 的核心概念並不複雜：一支手機就是整個系統的大腦，當它插入 PadFone 平板基座後，螢幕放大、電池延長，但系統與資料完全共用。這意味著，你不用同步資料、不用在不同裝置間切換帳號，一支手機就是手機＋平板的跨裝置核心。PadFone 的規格在當時也不弱：高解析度螢幕、堅固的硬體表現與完整的 Android 生態支援。它試圖解決多裝置佔用與資訊碎片化的問題，是華碩硬體整合思維的集大成。但高成本與狹窄的應用場景，使它未能在主流消費者市場打開局面，最終停留在小眾市場。儘管如此，PadFone 對整個產業來說是一種提醒，手機不一定只能是傳統的直板形態。
▲ ASUS 在 Computex 2011 首次亮相的手機與平板二合一的產品 Padfone。單 PadFone 手機的價格 17,990 元，手機 + 平板基座 + 鍵盤的的組合售價則是 28,901 元。
主流突破：ZenFone 的高 CP 值策略
進入 Android 全面成熟之後，華碩在 2014 年推出 ZenFone 5，這是第一次真正讓一般消費者感受到華碩手機的市場企圖。ZenFone 5 配備 5 吋 720P IPS 螢幕、Intel Atom 處理器、ZenUI 介面與可擴充 microSD 記憶卡，最重要的是，它以相對親民的價格與全面的規格，成功吸引亞洲與新興市場的消費者。▲主打 CP 值初代 Zenfone 5 售價僅 4,990 元，成為當年學生和小資族的首選。
ZenFone 系列迅速擴張，一年多達十餘款不同配置機型，涵蓋不同價位與使用者需求。這代表華碩開始從工程思維向消費者思維轉變，也就是不再只是展示技術，而是努力在激烈競爭中爭取市場佔有率。ZenFone 系列的成功，也讓華碩成為一度能與其他 Android 品牌正面競爭的玩家。
▲2017 年推出的後繼款 Zenfone4（與初代同名不同款）還曾找來韓星孔劉代言。
2019 年，華碩推出 ZenFone 7 Pro，其最大特色是可翻轉的三鏡頭模組。這個設計讓前置與後置相機共用同一組高畫質鏡頭，使用者只要翻轉相機即可自拍，兼顧高畫質與靈活拍攝需求。當時市場上少有此設計，讓人留下深刻的印象，不過因機械式結構不耐用和機械式移動鏡頭風潮退潮的等因素影響下，這樣特色的設計只出現了一代，下一代又回歸了普通的直式手機。
▲曇花一現的酷炫翻轉鏡頭設計。
利基市場探索：ROG Phone 的電競 DNA
2018 年手機市場逐漸成熟後，整體增長放緩。華碩選擇從另一個角度切入，即電競手機。以旗下 ROG 品牌為旗艦定位的 ROG Phone 系列，採用高更新率螢幕、主動散熱系統、專用遊戲按鍵與豐富的外接配件，如外置風扇、遊戲基座等。這些設計並非為一般使用者設計，而是為了高強度遊戲場景導向。ROG Phone 不僅硬體規格拉滿（如高 Hz 顯示、高效能 SoC、遊戲控溫設計），還搭配專業遊戲模式和系統調整，讓使用體驗具備差異化。在電競族群小而精的市場中，這條線成為華碩在手機事業中最穩定、辨識度最高的一塊產品角色，即便不是大量銷售的產品，它至少為品牌找到了明確的定位。
▲初代 RGO Phone 的價格為 26,990 元，若要把琳琅滿目的各種遊戲配件一次買足的話，價格則會突破六萬。
終章旗艦：ZenFone 11 Ultra 的市場壓力下的調整
華碩手機故事的最後，是 2024 年推出的 ZenFone 11 Ultra。這款被視為華碩手機事業收官作品的手機，一改前代的小螢幕嘗試，改用大螢幕、高影像效能與旗艦處理器的配置。相比早期精巧定位的 ZenFone 小尺寸版本，ZenFone 11 Ultra 直接瞄準的是市場上的高端旗艦品牌。Zenfone 試圖以不同的設計和特色功能試圖放復失地，但在全球供應鏈與市場競爭激烈的情況下，品牌辨識力與行銷資源難以支撐其與一線品牌的長期競爭。為什麼華碩手機終將退出市場？
回顧華碩手機的發展軌跡，我們不難看出它在品牌定位上歷經多次調整。從功能機時代的穩健起步，到 Windows Mobile 的商務探索，再到 Android 平台上 Padfone 的三合一整合、 ZenFone 系列高性價比策略，接著是針對電競玩家的 ROG 系列，再回到旗艦市場，華碩手機的產品線不斷嘗試不同定位。然而，正因如此，它在消費者心中的品牌印象並不穩定，無法長期形成清晰印象。同時，華碩在軟體生態與服務投入上的相對不足，也限制了手機業務的成長。與蘋果和三星相比，華碩的系統更新、跨裝置整合、以及軟體附加價值未能建立起同等吸引力，這使得即便硬體創新持續，使用者黏著度上仍然有限。再加上全球市場規模的劣勢，華碩手機在行銷資源和出貨量上難以與國際一線品牌匹敵，單位成本壓力始終存在。在這樣的市場環境下，企業不得不將資源聚焦於更具競爭力的 PC、主機板、伺服器與 IoT 產品線，使手機業務最終走向收縮與退出。
華碩手機退出市場，不是結束，而是這條歷史在線性競爭中的自然落幕。它留下的創新思考和硬體整合能力，將在未來其他產品線中延續。
廣告
網友評論 0 回覆本文