加緊整合腳步！　BenQ Siemens 雙品牌受矚目

[記者／黃姵綾‧黃冠儒‧呂宗熹　攝影／林諭志　構圖／李依霜] 法說會上，除了預測下半年營運狀況及工會談判結果外，與西門子手機部門的合併案，在會中持續成為眾多法人機構的關注焦點，法人期望合併後對整體經營及產品發展有一個正面的影響。 根據雙方合約，合併案將於 10 月 1 日正式生效，有效期限為 5 年，SIEMENS 可繼續推出獨立 LOGO 的產品 18 個月，雙品牌的手機最快明年 1 月會出現。 明基集團董事長李焜耀表示，明年起將會有 BenQ、SIEMENS 及 BenQ SIEMENS 三個品牌的手機同時在市場銷售，整合之後，手機的研發任務也會以亞洲為主、歐洲為輔，兩地的研發將互相支援，例如台灣專擅的 MP3 、數位相機技術，就會對歐洲充分奧援。 基本上，合併後明碁電通會依企業識別度高低來做調整，在明基知名度較不足的地方，會以 BenQ SIEMENS 雙品牌的產品來提升 BenQ 的品牌形象，至於在亞洲地區，仍會使用 BenQ 作為產品品牌。兩者合併後的總部將會設在德國，產品時程表是由德國方面來提出精準、詳細的產品線規劃，至於行銷的部份仍以台灣明基電通為主導。 有法人質疑掛 BenQ SIEMENS 雙品牌的手機在市場只有五年的壽命，雙品牌五年之後就要消失，接著要何去何從？明基總經理李錫華表示，明基會利用這五年時間，透過本身的努力、以及西門子品牌形象的拉抬，漸漸把 BenQ 的品牌知名度帶上來。 李焜耀強調，透過這次的合併案，明基從西門子學習到詳細計畫、縝密流程的重要，明基則會在行銷方面採取主導，在西門子過去的基礎上去蕪存菁，讓集團可以跑得更好，他也期許西門子的企業文化，也能對 BenQ 其他產品的精緻度和深度帶來正面影響。 目前西門子手機的生產基地分別設在巴西、德國、中國三個地方，採購也一直是分散在全球各地，明基的生產基地則只有中國蘇州，按照明基構想，新成立的明基西門子，將有 70%~80% 的產能放到中國。從 7 月開始，明基已經開始把西門子的手機通路和明基的自有通路進行整合。在亞洲地區，西門子的手機加入明基的銷售通路中，而在德國及中南美洲國家，明基的手機銷售則會以西門子的通路為主。 李錫華表示，第二季手機業務持平，第三季可望透過產品組合的改變、技術的創新，把毛利拉回。明基與西門子手機部門的整合，已成立核心及工作委員會，在積極進行中，各大業務區的負責人已順利指派，各國別的經理人也大致底定；新產品的開發時程也即將定案。 另據近日外電報導，明基西門子手機新任執行長尤思盟（Clemens J. Joos）指出，今年還會有 10 款單掛 SIEMENS 品牌的手機上市，明年初推出的 BenQ SIEMENS 手機從入門初階到高階都有，第三代手機和智慧手機的產品研發也將特別著重。 為了鞏固既有支持者的認同和信心，西門子公司最近還在「明鏡週刊」、「法蘭克福廣訊報」等德國重要媒體刊登廣告，強調明基接手後品質與服務不變，西門子手機的支援服務或產品保證，都會維持原來西門子的品質。 廣告強調，未來西門子還是象徵值得信賴的高科技與高品質。如果手機出問題，西門子保證所有顧客 5 個工作天內修理完畢，不過百分之 40 的情況下 24 小時內就可完成。廣告指出，用完即丟的文化在西門子沒有機會。壞掉的手機西門子寧願修理，也不願換新，這種理念既可節省資源，也能確保技師的工作崗位。